管理优势
管理优势
狠抓标准化建设,践行”零”不良经营理念
公司导入了ISO/TS16949:2009标准化系统管理，并在2017年推”零不良”目标的经营理念，我们要靠品质取胜就必须去实践零不良的经营理念，必须牢牢扭住标准化建设这个实业制造的定海神针，我们坚信唯有零不良的实现,创一事业方有基业长表的到来。
智慧分享和学习感悟 从2013年开始，创始人苏总每个工作日坚持在创一信息平台进行智慧分享，把他毕生所学、所思、所感、所悟毫不保留分享给大家；全体企业学习官自发组织学习、交流，并在第二天早会上进行宣导；企业宣传官每天会挑选一篇苏总的智慧分享，进行录音制作微信页分享在创一家人微信群中，让我们的创一家人们除了每天能读到苏总的智慧分享，还能听到苏总的智慧分享。
全力贯彻以6S为管理抓手，推动匠心品质建设 现场管理的最高境界就是“6S”，因6S包括了所有的人，事，物。抓好6S的目的在于人文环境的建设，全员参与，让大家形成良好的习惯，提高效率，塑造出创一独特的风水来，实现人与内心，人与环境的和谐共振，相互促进，把每个人内心中的绿水青山通过匠心品质升级出我们现实意义上的金山银山。
“每日一转”,转出效率,实现员工当家作主 公司开发了“每日一转”日经营系统，一手抓学习成长，用三大文化落地，一手抓日周月机制精进，日日创新，做活分配机制，每天公布绩效，让每个人时刻关注数字。这从根本上改变了劳资关系，员工做自己的主人，变要我干好工作为我要干好工作，这样大家就成为了事业的合伙人，命运的共同体。